metaprojects GmbH te conseille dans tous les domaines de l’informatique. Nous soutenons ton succès en nous concentrant sur la gestion de projets informatiques, le conseil en informatique et la gestion intérimaire. Grâce à notre longue expérience dans des projets informatiques complexes et critiques de différents volumes, nous sommes un partenaire compétent à tes côtés. Nous ne croyons pas aux modèles standard, car chaque client a des besoins différents. C’est pourquoi nous adaptons notre gamme de services à ta situation individuelle. Tu peux toujours compter sur notre authenticité, notre engagement et notre intégrité.
Gestion
Hervé Bertucat
Depuis mon premier emploi, je travaille sur des projets. Cela fait maintenant plus de 25 ans d'expérience en tant que chef de projet.
Pourquoi les projets ? Parce que les projets ont ce caractère unique, cette chose passionnante et complexe.
Avec la méthodologie appropriée et les compétences professionnelles et sociales, le projet considéré au départ comme irréalisable est finalement atteint. "Dans les temps, dans le budget, avec la bonne qualité et à la satisfaction des personnes impliquées dans le projet. Ce sont ces résultats qui m'ont donné envie de faire carrière dans la gestion de projet.
Mes projets sont principalement axés sur l'informatique. Qu'il s'agisse de l'extension ou du déménagement d'un centre de données, du paiement en ligne, de l'externalisation, du service géré ou de la mise en place de plates-formes en ligne et de boutiques en ligne complexes... c'est là que je me sens le mieux.
En raison de ma passion pour la nature et la montagne, ainsi que de mon aisance dans les relations humaines et de mon plaisir à transmettre des faits et des relations complexes, j'ai ajouté d'autres offres à mon portefeuille ces dernières années : Séminaires de formation et de plein air pour les cadres. Ma licence d'entraîneur d'escalade du Club alpin allemand me sert ici.
Je me ferai un plaisir de discuter avec toi de ton projet et de t'aider à le planifier et à le réaliser. Contacte-moi !
Hervé Bertucat
Points forts et services
Coaching de projet
Ton projet est en difficulté et risque de devenir incontrôlable ? Tu as besoin de conseils méthodologiques, professionnels ou sociaux ? Nous analysons rapidement les défis et élaborons avec toi des options d'action possibles qui remettront ton projet sur la bonne voie.
Coaching de projet
Ton projet est en difficulté et risque de devenir incontrôlable ? Tu as besoin de conseils méthodologiques, professionnels ou sociaux ?
Nous analysons rapidement les défis et élaborons avec toi des options d'action possibles qui remettront ton projet sur la bonne voie.
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Gestion de projet informatique
Grâce à une planification, une organisation et une gestion efficaces des ressources nécessaires, nous nous assurons que tu atteignes tes objectifs, et ce avec un résultat durable. Nous gérons tes projets informatiques en tant que chef de projet classique, coach ou manager par intérim.
Gestion de projet informatique
Grâce à une planification, une organisation et une gestion efficaces des ressources nécessaires, nous nous assurons que tu atteignes tes objectifs, et ce avec un résultat durable.
Nous gérons tes projets informatiques en tant que chef de projet classique, coach ou manager par intérim.
Gestion du programme
Il s'agit de plus d'un projet ? Nous traitons les projets thématiques - également appelés programmes - avec beaucoup d'expérience. Nous nous chargeons de la planification, de la gestion et du contrôle des projets et les coordonnons avec toi.
Gestion du programme
Il s'agit de plus d'un projet ? Nous traitons les projets thématiques - également appelés programmes - avec beaucoup d'expérience. Nous nous chargeons de la planification, de la gestion et du contrôle des projets et les coordonnons avec toi. Nous mettons l'accent sur la planification globale des ressources, la planification transversale des étapes et la gestion globale des risques.
Certains projets sont encore en cours de préparation ou ne sont pas encore bien définis ? Nous t'aidons à identifier et à mettre en place les projets nécessaires pour que tu puisses atteindre tes objectifs de programme. Bien au-delà de la gestion de projets multiples et de programmes, nous te soutenons dans la gestion stratégique de ton portefeuille. Notre objectif est de t'aider à identifier et à sélectionner les bons projets ou programmes. En collaboration avec toi et ta direction, nous définissons des méthodes et des critères d'évaluation (monétaires, stratégiques) afin de rendre les projets et les programmes comparables entre eux.
Nous pouvons également t'aider à mettre en place un Project Management Office (PMO). Nous te conseillons dans le choix des méthodes, des modèles et des outils à utiliser. En même temps, nous établissons des structures de communication adaptées à ton organisation et un système de rapports cohérent.
Cas d'entreprise
Ton projet est-il rentable ? Quel est le retour sur investissement ? A-t-il été basé sur une considération TCO (Total Cost of Ownership) ? Notre équipe élabore pour toi des business cases, nécessaires à la validation des projets ou à la comparaison des projets d'investissement.
Cas d'entreprise
Ton projet est-il rentable ? Quel est le retour sur investissement ? A-t-il été basé sur une considération TCO (Total Cost of Ownership) ? Notre équipe élabore pour toi des business cases, nécessaires à la validation de projets ou à la comparaison de projets d'investissement. Pour nous, le business case est bien plus qu'une simple évaluation Excel.
Pour que tu puisses informer la direction des options d'action élaborées, nous élaborons, avec ton aide, un document pertinent. Celui-ci comprend entre autres les limites et les hypothèses de base, la liste des coûts uniques et périodiques ainsi que les recettes ou les économies de coûts correspondantes, avec une évaluation des différentes options d'action. En plus de ces services, tu recevras un modèle de décision avec une recommandation d'action.
Analyse des besoins
Grâce à notre longue expérience des projets informatiques, nous savons qu'ils ne peuvent réussir que si nos clients ont des objectifs clairs. Avec nous, tu auras une équipe qui maîtrise de manière professionnelle et sûre toutes les méthodes d'identification, de formulation, de validation et de gestion des exigences.
Analyse des besoins
Grâce à notre longue expérience des projets informatiques, nous savons que ceux-ci ne peuvent être couronnés de succès que si nos clients ont des objectifs clairs. Ceux-ci doivent également être documentés.
Une analyse insuffisante des exigences peut souvent entraîner des désaccords avec les clients professionnels ou un retard dans la conception technique et la mise en œuvre ultérieures. Les tests sont plus difficiles si les fonctionnalités n'ont pas été demandées ou si elles sont insuffisantes. La collaboration avec les prestataires de services impliqués est également plus difficile lorsque la communication se limite à la gestion des demandes de changement et des demandes ultérieures.
Avec nous, tu disposes d'une équipe qui maîtrise de manière professionnelle et sûre toutes les méthodes d'identification, de formulation, de validation et de gestion des exigences. Du remplissage d'un backlog agile à la création d'un cahier des charges, tu obtiendras tout d'une seule main.
Appels d'offres
Pour ton projet, tu as l'intention de lancer un appel d'offres afin d'acquérir certains services, logiciels ou autres ? Nous t'aidons à rassembler le contenu dont tu as besoin, ainsi que dans le processus d'appel d'offres systématique.
Appels d'offres
Pour ton projet, tu as l'intention de lancer un appel d'offres afin d'acquérir certains services, logiciels ou autres ?
Nous t'aidons à rassembler le contenu dont tu as besoin, ainsi que dans le processus d'appel d'offres systématique.
Accord sur le niveau de service
Tu as l'intention de conclure un SLA (Service Level Agreement) avec l'un de tes fournisseurs ou clients. Nous définissons avec toi les KPI critiques pour le business.
Accord sur le niveau de service
Tu as l'intention de conclure un SLA (Service Level Agreement) avec l'un de tes fournisseurs ou clients.
Nous définissons avec toi les KPI critiques pour l'entreprise, comme par exemple la disponibilité, le temps de réaction & de récupération, le premier taux fixe, etc.
Gestion des vendeurs
Si les fournisseurs n'ont pas encore été sélectionnés, nous te soutenons dans la planification et la réalisation des processus de sélection et des appels d'offres.
Gestion des vendeurs
Si les fournisseurs n'ont pas encore été sélectionnés, nous te soutenons dans la planification et la réalisation des processus de sélection et des appels d'offres.
Nous t'accompagnons volontiers lors de tes négociations contractuelles avec les fournisseurs. Cela vaut aussi bien pour tes contrats de services et de travail que pour la mise en place d'accords de niveau de service.
Garde le contrôle dans tes relations avec tes fournisseurs ! Nous te soutenons dans les projets impliquant plusieurs fournisseurs en mettant en place les mesures de contrôle appropriées. Ainsi, l'interaction entre les fournisseurs de services impliqués peut se dérouler sans problème.
Management par intérim
Dans les affaires opérationnelles ainsi que dans la gestion interne du changement, nous comblons les goulots d'étranglement et te soutenons avec des spécialistes professionnels.
Management par intérim
Dans les affaires opérationnelles ainsi que dans la gestion interne du changement, nous comblons les goulots d'étranglement et te soutenons avec des spécialistes professionnels.
Les ressources critiques du projet font défaut à long terme ?
Nous faisons face à nos responsabilités et prenons les choses en main dans le cadre du management intérimaire.
Grâce à notre longue expérience dans les projets informatiques de différentes tailles et dans les domaines spécialisés impliqués, nous sommes en mesure de minimiser le temps de montée en puissance jusqu'à la poursuite productive de tes projets et le temps d'intégration dans ton organisation opérationnelle.
Consulting & Coaching individuel
Parlons-en
Tu travailles toi-même dans l'un des domaines mentionnés et tu souhaites avoir un deuxième avis indépendant ou des idées alternatives ?
Parlons !
Consulte mes offres de consulting créatif et réussi dans des environnements et des situations inhabituels et contacte-moi.
meet & talk
walk & talk
climb & talk
team & talk
Le tout est plus que la simple somme de ses composants.
selon Aristote
Au lieu d'un groupe de collaborateurs, tu préfères une équipe harmonieuse et efficace ? Je t'aide à trouver les points faibles, à développer les potentiels et à optimiser la collaboration.event & talk
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Le tout est plus que la simple somme de ses composants.
selon Aristote
Au lieu d'un groupe de collaborateurs, tu préfères une équipe harmonieuse et efficace ? Je t'aide à trouver les points faibles, à développer les potentiels et à optimiser la collaboration.event & talk





Références
Omono GmbH
En travaillant avec Hervé Bertucat, nous avons constaté qu'il avait non seulement une connaissance approfondie de la "transformation agile" et de la mise en place de projets agiles, mais aussi qu'il allait directement dans des mises en œuvre rapides et efficaces et qu'il excellait non seulement dans le conseil, mais aussi dans le faire.
Nous l'avons vu comme un partenaire solide qui nous a pris, nous et notre équipe, là où nous en étions et qui, grâce à ses très bonnes qualités de direction et de projet, a fait passer notre transformation informatique à un autre niveau.
C'est avec plaisir que nous recommandons Hervé Bertucat et son équipe.
Volkswagen Group Charging GmbH
Dès la première heure, Hervé Bertucat a joué un rôle majeur dans la conception et l'implémentation d'une plateforme de commerce électronique pour distribuer des boîtes murales et des services d'installation pour le groupe Volkswagen Charging. La plateforme a été déployée à une vitesse remarquable dans 10 pays européens et soutient la stratégie de transformation de l'e-mobilité du groupe Volkswagen.
Outre sa capacité à s'imposer et son engagement impressionnant, nous avons été particulièrement impressionnés par son esprit MVP très développé et sa capacité à motiver.
C'est avec plaisir que nous recommandons M. Bertucat.
Karstadt Warenhaus GmbH
Nous cherchions un chef de projet externe avec une solide expertise en e-commerce pour gérer notre projet de migration "plateforme e-commerce" en tant que programme d'importance stratégique.
Avec Hervé Bertucat, nous avons trouvé le partenaire idéal qui, grâce à son engagement et son expertise, a mené à bien le programme avec beaucoup de succès dans les délais et le budget.
La migration des boutiques en ligne actuelles de karstadt.de et karstadtsports.de vers Salesforce Commerce (anciennement Demandware) ainsi que l'implémentation d'un nouveau PIM et d'une nouvelle passerelle commerciale ont été pleinement réussies.
M. Bertucat a également été en mesure d'apporter un soutien important à la mise en place des structures de gestion des services informatiques nécessaires et au développement de l'organisation en modifiant les processus opérationnels de karstadt.de.
Il ne fait aucun doute que confier la gestion du programme à M. Bertucat a été une très bonne décision.
Le groupe Adecco France
Pour la conception et la mise en œuvre de solutions numériques dans le cadre de la transformation numérique globale de The Adecco Group Germany, nous avions besoin d'un homme d'expérience, qui a fait ses preuves, qui n'en est pas à son premier pilotage de tels projets et qui n'en est pas à son premier "pilotage" chez nous.
Avec Monsieur Bertucat, nous avons trouvé le partenaire adéquat.
Le déploiement d'une solution globale Salesforce MVP adaptée à Adecco en tant que plateforme de vente & CRM a été réalisé avec succès. En parallèle, il a fait avancer l'introduction d'une application pour la saisie numérique des temps et sa connexion au système de saisie des temps de l'entreprise.
Dans l'ensemble, nous sommes très satisfaits de la mission très engagée et réussie d'Hervé Bertucat.
BayWa AG
Lors de divers ateliers de scoping, M. Bertucat a pu nous aider à concevoir notre nouveau monde BayWa Online avec beaucoup de dynamisme.
Son enthousiasme et son rayonnement positif ont fait que les équipes impliquées et leur capitaine ont été très heureux et très engagés dans la phase de conception.
INTERSPORT Digital GmbH
Nous avons fait appel à Hervé Bertucat sur recommandation pour renforcer notre équipe à court terme, afin de nous aider à migrer notre ancienne plateforme de commerce électronique. Lors de la structuration du sous-projet informatique complexe, il a pu, après une formation très rapide, décharger en conséquence le chef de projet informatique sur des lots de travail essentiels.
Pour cette raison et en raison de sa grande expérience, nous lui avons confié la responsabilité de mettre en œuvre le projet "Intersport Fastlane" en quelques mois. En fait, il s'agissait de mettre en place un premier prototype de boutique en un minimum de temps selon l'approche MVP, de la conception au lancement.
Là aussi, nous avions misé sur la bonne carte, car la boutique a pu être mise en ligne en temps et en budget.
L'intervention de M. Bertucat, même limitée dans le temps, a été un investissement très rentable ! L'équipe se souvient aussi très bien de la collaboration professionnelle et agréable avec lui.
tolino media GmbH & Co. KG
De l'idée au lancement en moins de 6 mois. Sans la forte implication de M. Bertucat et son expertise, le projet extrêmement critique et important de faire entrer les livres audio numériques dans l'écosystème de Tolino avant le début des ventes de Noël n'aurait pas abouti.
Son expérience et son grand engagement ont été déterminants pour la réussite du projet. Bien joué !
MAINTAIN Institut de santé et de formation
En tant qu'institut de rééducation et de prévention orthopédique ambulatoire en croissance constante, une restructuration fondamentale de la gestion du personnel s'est avérée nécessaire. Nous avons demandé à M. Bertucat de nous conseiller et de nous guider dans la conception et la mise en place du deuxième niveau de direction.
Le projet a été mis en œuvre avec un succès total pendant plusieurs années. Grâce à sa personnalité ouverte et enthousiasmante, il s'est adressé à toutes les personnes concernées et a joué un rôle très important dans la création de notre entreprise grâce à des ateliers interactifs ciblés, des discussions et des incentives légendaires.
Références
Nous avons besoin Te dire dans notre équipe
Architecte informatique, chef de projet, gestionnaire de programme ou analyste commercial, généraliste ou expert, les besoins de nos clients sont variés. Aide-nous à relever les défis de la numérisation croissante et rejoins notre équipe ! En raison de l’étroite collaboration avec le client, nous exigeons une certaine mobilité.
Envoie-nous ton profil pertinent à jobs@metaprojects.de !
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